技艺如刀磨,交锋显真章。近日,尊龙集团官网运营中心组织了销售技术人员专业技术大赛。旨在持续提升销售技术人员能力,提高各分公司销售技术岗位人员的综合素质,美满知识结构,加强创新能力,提高专业水平,全面推进员工凝聚力和团队心灵,保障区域分公司工作顺利发展。大赛选取线上线下同步共享的方式进行查核,查核人员为区域分公司销售工程师和技术工程师,共计66人参与。
本次大赛分为三个阶段进行,第一阶段商务洽谈现场仿照答辩、第二阶段投标现场仿照答辩、第三阶段四大板块产品知识过关查核。

大赛第一天,查核内容为商务洽谈现场仿照答辩和投标现场仿照答辩,以团队的方式参赛,每个幼组由4人组成项目团队,共分为17个幼组顺次进行答辩,要求参赛幼组以PPT大局展示。商务洽谈现场仿照答辩环节重要是对项目概况、设计思路、工程造价及运行用度等方面进行具体解说,投标现场仿照答辩环节重要是对标书预算方面知识进行解说,针对企业简介、公司资质、投标产品、经典业绩、施工组织设计及售后服务等方面进行论述,这两项查核全面调查了销售技术人员的专业素质和综合能力。

大赛第二天,查核内容为四大板块产品知识过关查核,以幼我大局进行解说,每位参赛人员凭据现场随机抽签,确定产品组合,解说2-4个业务板块产品知识,全面展示了幼我的专业知识和综合技术,同时更好的磨炼了自己的应变能力。

查核实现后,各位评委教员逐一对这次大赛答辩进行了总结。一是在项目规划造作过程中把稳空调负荷的选择不要过大,凭据项目情况确定合理的负荷,要有多种规划对比分析,规划造作要有针对性;二是在招投标过程中沉点关注评标打分项,尽量拿到全数的分数,施工组织设计不能照搬模版,要凭据项主张具体情况进行造作;三是在产品知识解说方面要把产品的道理、配置、合用场所、优势、沉点业绩等都要讲明显,讲领略;最后强调持续将培训进建作为2025年的工作沉点,提升技术人员的员工素质、技术能力和工作执行力,以此更好地服务客户服务市场。


最后由尊龙集团官网集团运营中心总监高向阳对这次大赛进行了总结,这次大赛活动进行的很成功很圆满,本次大赛是为各人提供展示自我、相互进建的机遇,工作中要把稳细节、加强责任心,各人相互之间要扬长避短,不休加强产品、标书、预算、规划、设计、施工治理等知识的进建,从而提升自己。

这次技术大赛实现了以赛促训、以赛提能的主张,充分阐扬了技术大赛在造就优良人擦髋赡引领作用,引发了销售技术人员学技练功、钻营卓越、贡献企业的周到,为企业高质量发展注入强劲人才动能,推动企业高质量发展。

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